简言之，这就是CMF（色彩、材质与制造工艺设计）的意义所在。很久以前，关于色彩、材质与制造工艺的设计（CMF），还是一个未被明确定义的设计领域。上个世纪90年代以前，消费品或者时尚设计中时常可见与CMF相关的影子，然而色彩与材质的重要性却未被当作独立的存在来对待。汽车行业在1920年代就已经认识到了这点。可以说数十年来CMF已经成为该行业设计中尤为关键的一环。通用汽车公司的Harley Earl在汽车行业中第一个强调CMF（当时被称为艺术与色彩部门）是设计过程中极具价值的环节。此后CMF以色彩与内饰设计的身份为人所熟知。他们坚信，对流行趋势和消费者行为进行深入调研，可为汽车设计提供强有力的支持。CMF是一个在设计领域渐渐为人熟知的专业术语，但同时作为较为新兴的专业领域，又很少被人清晰认知。起初，这一设计领域主要由趋势研究公司使用和提倡，随着近些年不断的发展变化，CMF设计逐渐在各个公司的设计流程中找到了自己的位置。许多品牌正在通过CMF设计寻求竞争力，使产品在竞争中脱颖而出。然而色彩、材质与制造工艺设计并不仅仅是在设计流程结束后额外增加的东西，其作用也远不止于使产品差异化。正如我们所知，在产品开发初期，就应该把材质与加工技术纳入考量。公司因此可以节约时间和成本，更重要的是他们可以收获到预期的结果。好的CMF设计更能够帮助提升多感官的体验。虚实界限变得模糊、数字化影响力日渐崛起让这种特殊的感官体验与刺激变得越来越重要。科学运用CMF设计手段可为企业带来设计优势，因此，我们认为有必要对其进行介绍和推广，从而使人们在未来享受到更优良的设计品，长远来讲对材料的科学运用也必将带给人们更健康的生存环境。CMF设计知识在推广上所面临的挑战在于CMF设计师的稀缺。即使一些公司对CMF设计感兴趣，他们也很难找到合适的设计师或者机构来进行这项工作。事实上，由于该行业尚属新兴行业，有丰富经验的布道者非常稀缺，从而导致专业人士的稀缺。汽车和科技企业在对于CMF设计领域的开发和应用方面属于先行者。在亚洲，加工制造业的发展也带动了人们对CMF设计价值的认知觉醒，相当一部分企业已经在推动该领域的加速发展。上个世纪90年代初，诺基亚将CMF设计正式引入消费类电子的设计流程，CMF的引入悄然改变了旧有的产品开发模式。当时的诺基亚首席设计Frank Nuovo发现了既有设计方法中存在的问题——关于产品的颜色、材质与制造工艺的决策，是由营销部门的管理者根据自己的假设来判断和选择的。Nuovo决定将他之前在汽车行业工作的相关经验予以借鉴，于是，汽车领域的CMF设计方法被引入到手机设计流程中。他在诺基亚创建了一个独立的团队，专攻色彩、材质与趋势预测。自此，产品设计中色彩与材质的选择有了更科学的依据：对消费者和趋势的研究。很快，这一设计新方法被竞争者竞相采用，如今已广泛应用于几乎所有智能手机制造商。诺基亚在CMF设计的主张与推广上担任了重要的角色。因此，拥有在诺基亚的工作背景以及从那段时光中沿袭下来的工作方法对我们来说是宝贵的财富。如今活跃在CMF舞台的设计师，很多都出身于诺基亚，因为并不是任何地方都能传授完整的关于CMF领域的设计知识。我们不无骄傲地表示，我们拥有一群优秀的CMF设计师，自诺基亚时期起就紧密合作的伙伴。CMF设计的工作方法在诺基亚时期得到了充分的训练，直到现在，我们仍然走在研究和拓展CMF设计的道路上，尽量使其在设计工作中发挥的价值最大化。在数据的助力下，CMF将在未来创造更多独特体验。数据已经拓宽了我们对消费者喜好的认知。在大数据时代之前，趋势流行更多关注的是定性和具体的适用人群。未来，CMF设计可以建构在更加精准的研究数据之上——更多定量结果的定性研究。将研究数据与色彩心理学和认知心理学相结合，以填补不同科学分支间的鸿沟，这对商业决策和增强市场竞争力都产生了积极的影响，更为重要的是，我们可以借由此类工具为消费者提供更好的产品。综上所述，我们有理由认为CMF设计将成为设计创新的重要抓手。
